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集团领导赴新农都公司开展年度工作调研
2019-12-24
  12月24日,集团党委书记、董事长施小东,党委副书记、总经理吴高平,党委副书记张城一行来新农都公司开展年度工作调研。新农都公司党委书记、董事长何启海,总经理单晓东以及领导班子成员王伟松、徐律平、沈宏、李慧、应义中等参加调研并汇报工作。


  何启海从2019年以来党的建设、生产经营和重点工作完成情况、“十三五”规划落实情况、2020年任务目标及重点工作举措、“十四五”规划初步设想等方面作了全面的工作汇报,其他领导班子成员结合各自分管工作做了补充汇报。


  施小东对新农都公司2019年工作完成情况给予肯定,并对下步工作提出三点要求:一是要保持战略定力,坚持“两手抓”和“两步走”。要坚定新农都模式的信心,围绕工程造上去、房子卖出去、商铺租出去的原则,抓紧新项目拓展、抓实企业转型落地;二是要坚持刚性约束与内生动力上的结合。以市场化为抓手,坚持效益导向,调动企业员工的积极性和创造性;三是要注重治理体系和治理能力现代化建设。坚持混合所有制企业党的领导和现代企业法人治理结合,加强集团管控,加强总部治理体系建设,加强现代企业制度建设,用信息化手段为企业发展赋能,提升干部队伍治理能力水平。


  吴高平对新农都公司的工作和班子成员的努力付出给予肯定,并对下步工作提出具体要求:一是要做好顶层谋划,认真解决好企业定位问题;二是要从盈利模式、商业模式、平台打造等方面加速企业转型升级落地;三是要加强总部管控能力,强化制度执行力;四是要深化改革,推动机制创新,激发企业活力。此外,他从预算指标、转型升级、内部发展等方面指出了新农都存在的问题和不足。


  张城从谋划企业发展模式、强化内部管理、发挥职业经理人优势、加快干部培养、做好党建工作等方面对新农都公司下步工作提出建议。他指出,要发挥好党建引领作用,为企业改革发展保驾护航。党建工作实效要用企业发展成效来检验。


  何启海表示,新农都公司将继续认真按照集团党委的决策部署和要求,努力增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,为“十三五”收官、“十四五”发展打好基础,为集团发展作出更大贡献。